Programa
Jornada Lean Construction Barcelona 2021. Primers resultats de l’aplicació de Lean Construction a Espanya
04/03/2021
| 09.00 – 09.15 | Obertura de la jornada. | |
| 09.15 – 09.45 | EXPERIÈNCIES LEAN EN EL SECTOR SANITARI
Construcció de 5 hospitals en 20 setmanes |
|
| 09.45 – 11.45 | ESTRATÈGIES DE LES ORGANITZACIONS PER ABORDAR UN CANVI AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓ, APLICANT LEAN
La cultura del canvi a una organització a partir de la implementació de Lean és una tasca transversal que afecta tota l’activitat de la mateixa. Es desenvolupen mecanismes per mesurar, controlar, estandarditzar i a la fi, millorar l’activitat. En aquest canvi és important ressaltar la necessitat de lideratges, consultors, i participació molt activa de tot el personal de l’empresa. Des del pla estratègic d’implementació Lean, passant per la revisió de processos i l’anàlisi d’obres executades. Avaluació de resultats d’un any d’aplicació de la metodologia pel treball en equip en la redacció de projectes de l’AMB Implementació eines i estratègia Lean Transformació cultural Lean Ser Lean per aplicar Lean Construction Moderador: |
|
| 11.45 – 12.00 | Descans. | |
| 12.00 – 14.00 | RESULTATS DE L’APLICACIÓ DE DIVERSES TÈCNIQUES LEAN A PROJECTES I OBRES DE CONSTRUCCIÓ
Compartirem els resultats de l’experiència d’aplicació real de tècniques Lean, com Pull Session, Last Planner System, Informe A3, 5S, KPI ‘s aplicats tant en la fase de projecte a un estudi o oficina tècnica, com en fase d’execució d’obra. Participaran en la taula empreses constructores que han dut a terme aquestes experiències en primera persona. Els meus cinc anys amb Last Planner System Experiències Lean a petita escala. A la recerca del pentagrama perfecte Implementació de tècniques Lean en construcció: LPS i reptes de futur Implantació de Last Planner System a ELIS Moderador: |
|
| 14.00 – 15.30 | Descans. | |
| 15.30 – 17.30 | UN NOU MARC CONTRACTUAL: ELS CONTRACTES D’EXECUCIÓ INTEGRADA DE PROJECTES (IPD)
L’avanç de la intervenció dels diferents agents d’una promoció immobiliària, als estadis inicials de presa de decisions, així com l’alineació dels seus diversos interessos, és un factor clau en el canvi de model amb què opera el sector de la construcció. En aquesta taula s’exposaran diverses modalitats d’acostament a aquest concepte de gestió de projectes. Línies generals d’un model de contracte IPD a Espanya Projecte de promoció d’habitatges cooperatius en cessió d’ús El primer edifici d’Espanya basat en l’economia circular amb gestió col·laborativa: resultats i conclusions Estratègia col·laborativa per a projecte Build to Rent: Primers passos Moderador: |
|
| 17.30 – 18.00 | Conclusions i plus delta. | |
