Workshop

Este taller, con el mismo programa y profesorado, se impartió en 3 convocatorias durante el año 2015: 29 de junio, 16 de septiembre y 9 de octubre.

9:00 Recepción y registro de los asistentes
9:30 Presentación asistentes y ponentes
10:00 Introducción a Lean Construction
  • Origen y difusión de Lean Construction
  • Beneficios de Lean Construction
  • Principios Lean
  • Herramientas Lean
11.15 Implantación del sistema Lean en la Construcción
  • Casos prácticos de implantación en empresas del sector de la construcción
12.00 Pausa
12.15 Cómo impacta la variabilidad y la incertidumbre en la construcción
  • Análisis de los efectos de la variabilidad de la producción en la construcción
13.00 Last Planner System
  • Nuevo sistema de planificación basada en la colaboración y los compromisos de los agentes implicados
14.00 Comida
15.00 Integrated Project Delivery
  • Presentación de un nuevo marco contractual que fomenta la colaboración
16.30 SystemsThinking
  • Actividad dinámica sobre Lean y pensamiento sistémico
  • Organizaciones abiertas al aprendizaje y a una visión compartida
17.30 Debate y Conclusiones.
18.00 Cierre de la sesión

Ponentes

Juan Felipe Pons, Formador, Consultor y Speaker de Lean Management

Cristina Ayats, Arquitecto especialista en Lean

Javier Pallas, Arquitecto y Project Manager

 

¿Por qué no puedo perderme éste taller?

Lean Construction es hoy un sistema y una filosofía global de producción y gestión de proyectos de construcción. Este taller es una oportunidad única que no puedes desaprovechar ya que obtendrás una visión completa y práctica sobre la implantación de Lean Construction de la mano de 3 ponentes que conocen y han implantado las herramientas y conceptos Lean que verás en el taller, en diversas áreas de la ejecución y gestión de proyectos de construcción, así como la gestión integral Lean en la empresa como organización. Además, este taller está coordinado y dirigido por Alan Mossman, una de las figuras más representativas de Lean Construction a nivel internacional.

Objetivos

Los objetivos de este taller formativo son:

  • Adquirir una visión global del sistema de producción Lean y su aplicación a la construcción, comprender sus principios fundamentales, conceptos y herramientas clave.
  • Adquirir una visión general sobre la planificación colaborativa y la metodología del Last Planner System (Sistema del Último Planificador).
  • Conocer la diferencia entre la gestión de un proyecto con métodos y sistemas de management tradicionales y la gestión Lean de proyectos a través del Integrated Project Delivery (IPD), el contrato colaborativo o relacional y el Target Value Design.
  • Al finalizar la jornada tendrás una visión clara sobre cómo se está implantando Lean construction y qué beneficios están obteniendo aquellas empresas que ya han elegido esta filosofía de trabajo frente a las que continúan estancadas en sistemas tradicionales de planificación y gestión de proyectos.

A quién va dirigido

Este taller va dirigido a cualquier persona que desempeñe en la actualidad o quiera desempeñar puestos de responsabilidad en la gestión de una obra o proyecto de construcción, tanto a nivel técnico como gerencial, en las áreas de edificación, infraestructuras y obra civil, industrial, rehabilitación o mantenimiento. El taller partirá de un nivel básico y se dará un enfoque global y práctico de las principales herramientas y conceptos de Lean Construction.

Metodología

La metodología combinará a lo largo de toda la jornada, sesiones teórico-prácticas acompañadas de ejemplos, junto con dinámicas y juegos Lean para facilitar la comprensión de los conceptos clave. Además, habrá espacios para la discusión y el debate en cada uno de los bloques principales del taller.