Programa

Jornada Lean Construction Barcelona 2021. Primeros resultados de la aplicación de Lean Construction en España
04/03/2021

08.30
08.45
Recepción y acreditación de los asistentes
Abertura de la jornada
09.00 – 09.30 LÍNEAS GENERALES DE UN MODELO DE CONTRATO DE IPD EN ESPAÑA.

Daniel Cuervo. Secretario General de ASPRIMA y APCE

09.30 – 11.30 ESTRATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES PARA ABORDAR UN CAMBIO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN, APLICANDO LEAN

La cultura del cambio en una organización a partir de la implementación de Lean es una tarea transversal que afecta a toda la actividad de la misma. Se desarrollan mecanismos para medir, controlar, estandarizar y al fin, mejorar la actividad. En este cambio es importante resaltar la necesidad de liderazgos, consultores, y participación muy activa de todo el personal de la empresa.

Desde el plan estratégico de implementación Lean, pasando por la revisión de procesos y el análisis de obras ejecutadas.

Evaluación de resultados de un año de aplicación de la metodología para el trabajo en equipo en la redacción de proyectos del AMB.
Albert Gassull. Área Metropolitana de Barcelona – AMB

Implementación herramientas y estrategia Lean
Manuel González. ACR

Transformación cultural Lean
Javier Marchesi. Clásica Urbana

Ser Lean para aplicar Lean Construction
Salazar Santos. Grupo Lobe

Moderador:
Enrique Cobreros. Director del Cluster AEICE – Agrupación Empresarial Innovadora Construcción Eficiente, miembro del Comité Técnico de Lean Construction BCN 2021

11.30 – 12.00 Descanso. Café
12.00 – 14.00 RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE DIVERSAS TÉCNICAS LEAN EN PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

Compartiremos los resultados de la experiencia de aplicación real de técnicas Lean, como Pull Session, Last Planner System, Informe A3, 5S, KPI’s aplicados tanto en la fase de proyecto en estudio u oficina técnica, como en fase de ejecución de obra. Participaran en la mesa empresas constructoras que han llevado a cabo estas experiencias en primera persona.

Mis cinco años con Last Planner System
José Casas. Construction Management Office – CMO

Experiencias Lean a pequeña escala. En busca del pentagrama perfecto
Mona Cebolla. Metro 7

Implementación de técnicas Lean en construcción: LPS y retos de futuro
Jorge Marí. Tarraco

Implantación de Last Planner System en ELIS
Enrique Fernández. Urdecon
Manuel Villanueva. Cognita

Moderador:
Eugenio Pellicer. Director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Valencia, UPV y miembro del Comité Técnico de Lean Construction BCN 2021

14.00 – 15.30 Comida – Networking (Charlas con los ponentes)
15.30 – 17.30 UN NUEVO MARCO CONTRACTUAL: LOS CONTRATOS DE EJECUCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS (IPD)

El avance de la intervención de los distintos agentes de una promoción inmobiliaria, a los estadios iniciales de toma de decisiones, así como la alineación de sus diversos intereses, es un factor clave en el cambio de modelo con el que opera el sector de la construcción. En esta mesa se expondrán diversas modalidades de acercamiento a este concepto de gestión de proyectos.

Proyecto de promoción de viviendas cooperativos en cesión de uso
Yon Sánchez. Sostre Cívic

El primer edificio de España basado en la Economía Circular con gestión colaborativa: resultados y conclusiones
Immaculada Simó. Gonsi

Estratègia col·laborativa per al nou centre comercial de Torremolinos: primeres accions i conclusions
Miguel Angel Martínez. Intu Management Spain SL

Moderador:
Ferran Bermejo. Director Técnico del ITeC, miembro del Comité Técnico de Lean Construction BCN 2021

17.30 – 18.00 Conclusiones y plus delta
18.00 Copa de cava